陕煤集团能够在几年时间一举实现赶超,得益于多方面的改革。如今的陕煤,相较以往有了质的突破。
如今的陕煤集团,已形成“煤炭开采、煤化工、燃煤发电、钢铁冶炼、机械制造、建筑施工、铁路投资、科技、金融、现代服务”等相关多元互补、协调发展的产业格局。
一次会议上,杨照乾阐述了他对陕煤产业发展的理解。“产业是企业兴衰的基础,陕煤要冲顶世界一流,必须从产业基础再造起步,不断向产业高级化迈进,在国家现代化产业体系建设中,构建自己的一流产业格局。”
他提出的方向包括,产业基础要再造,产业结构更优化,产业数字化要深度转型。
在此基础上,杨照乾提出陕煤集团的经营计划是,力争到2030年实现营业收入1万亿,资产总额1万亿,A股市值1万亿,年利润总额1千亿,企业稳居世界500强前100位,全面跻身世界一流企业。
目前,陕煤集团共有旗下二级全资、控股、参股企业60多个,上市公司5家,员工总数13万余人,资产总额达到7200亿元。
业绩方面,去年陕煤集团实现营收5102亿元,比上年同期增长29%;利润603亿元,比上年同期增长53.4%。今年上半年,陕煤集团销售收入已达2623亿元,利润203亿元。
值得一提的是,从2015年首次进入《财富》世界500强起,陕煤集团至今已连续9年入榜,排名稳步提升,今年上升至第169位,迈进了“1字头”。
陕煤集团逐步提升的过程中,保持主业快速增长的同时,加大资本运作和财务投资,堪称四两拨千斤之举。尤其是把握行业节奏对隆基绿能的那笔投资,几年下来浮盈一度超过100亿元。
不考虑时间点的情况下粗略对比,即可明晰这笔盈利意味着什么:2022年陕西省属国企全年累计实现利润总额895亿元——相当于超过陕西省属国企利润总额的十分之一。
此类堪称经典的投资项目,以后能否复刻尚且难说,至少在陕西国资历史上,此前未见。
事实上,陕西当地,这几年对陕煤集团的评价无疑又上升了一大截。
而作为在陕煤打拼一生的杨照乾,仅以企业界的视角而言,称其为优秀的国企高管、成功的职业经理人,并不为过。
官方对他也给予了较高的评价。
在今年初夏举行的陕煤集团干部任免大会上,官方的评价是,杨照乾和严广劳(时任总经理)担任集团领导班子正职的近十年里,集团连续8年进入世界500强,2022年攀升至第209位。陕西省委、省政府对他们的工作、取得的成绩是充分肯定的,也是各方面有目共睹的。
那一天,这对搭档正式退休,从此告别了陕煤集团,以及诸多同事。
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